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4月10日消息，傳媒巨頭貝塔斯曼在5年前折戟中國市場之后，欲再次卷土重來。TechWeb從有關方面獲悉，貝特斯曼相關人士正在與國內某社交網絡接觸，欲借此重新開拓中國市

　　死亡不是個體的消亡，而是舊模式的終結。當泡沫破裂之后，我們呼喚天使投資人能在逆境面前，重新思考天使投資的意義。

　　風險投資對未來趨勢最為敏感，其產業鏈上的每個環節有一個細微的波動，都會引發從業者們對于重構價值鏈條的浮想聯翩。大洋彼岸天使投資浪潮的興起，嚴重刺激了風險投資行業所有人的神經。而Andreessen Horowitz天使基金融資25億美元、近年來幾乎所有頂級公司里都能看到它的影子的神話，更是亮瞎了中國風險投資行業所有人的眼!

　　幾乎所有的風險投資人都有一種神經質的恐懼，對于自己生存方式的恐懼。他們害怕來自任何一個方向的攻擊，害怕失去生存的根基，害怕被卡住喉嚨。而野心家們看到的都是被盲目放大的機會。所以，不管是個人天使，還是PE和VC們，都選擇了迅速向前延伸，從搶A輪項目到搶天使期項目，再到搶Pre-angel項目，甚至瘋搶只有一本商業計劃書的項目!

　　但天使和VC/PE是截然不同的玩法。VC和PE階段的公司已經初具規模，方向業已明晰，收入結構也基本形成，估值模型相對完善。但天使期公司是完全不同的思路，它們一無財務數據，二是團隊能力很少經過考驗，三是趨勢判斷不清晰，而且沒有嚴格的估值標準。這是一個更需要經驗、更依賴于直覺決策，也更容易讓你“血本無歸”的行業，它更需要從業者的冷靜和理性。

　　不過，行業里的每個人都堅信，天使投資是一個巨大的事業，是一個顛覆現有價值鏈、壟斷整個行業的事業，是一個至少自己不能缺席的事業。所以，我們看到了這些“最絕頂聰明”的一群人的瘋狂。他們在這個并不熟悉的領域里漫天撒網，以期砸中下一個Facebook、下一個Google、下一個QQ.他們一邊緊盯著科技博客的每一篇文章，一邊如狼似虎地尋找著中國的模仿者，甚至創造著中國的復制者。供給和需求，價格和價值，這些最基本的商業常識在他們眼里都熟視無睹!這種天使投資已經淪為徹頭徹尾的賭博，上當受騙者不在少數。

　　終于，世界風險投資史上最慘烈的一次“風險投資大屠殺”，在去年5月Facebook上市的同時上演了。2012年，中國天使投資經歷了過山車般的情景，上半年還火熱的態勢，至下半年急遽轉冷。原先蜂擁而至的各路VC、PE如同潮水般快速后撤，“退出早期”迅速成為投資界的趨勢，資金流向幾乎一夜之間發生逆轉，天使投資活躍度隨之大幅下降。

　　這一年，許多天使投資人猝不及防，大量已投項目積壓在自己手里，無人接盤、損失慘重。他們不幸成為泡沫破裂的犧牲品，他們會回歸理性的狀態嗎?

　　經濟學上有個很著名的理論“二八原則”，指的是20%的人擁有80%的財富。天使投資同樣遵循這個規律，李開復、徐小平、薛蠻子等超級天使躋身20%之列，并且開始升級到基金形式，不斷向下游VC盤踞的領域擴張。其他人，不管是個人天使還是具有VC和PE背景者，自然不甘心淪為其余的80%，充當磨刀石的角色。他們采取的對策是：第一，合投;第二，抱團。

　　其實，國外天使投資人制勝也是靠合投與抱團，但二者的動機迥然不同。國外天使投資人更多地是以風險投資基金管理人、有限合伙人的身份，和創業者們聯合起來發揮冒險和探索精神，嘗試滿足人們的一個固有需求。而國內的天使投資人更像生意人，眼里最看重利潤，即使合投與抱團，很多人也是希望借此分散風險，同時提升自己在圈子中的地位。

　　“有的人活著，他已經死了。”我們大膽提出“天使已死”的結論，宣告中國天使投資舊有模式的死亡，以此來呼喚天使投資人能在逆境面前，重新思考天使投資的意義，再次更好地重生!

　　中國的風險投資業什么時候克服了恐懼，中國的天使投資人們什么時候重拾了供給和需求、價值和價格平衡的價值觀，什么時候實現了從需求來尋找而非通過搶奪來競爭優質項目，什么時候明白了專業和專注的意義，什么時候把天使投資看作職業而非榮譽，什么時候真正理解了“天使”、“冒險”、“探索”和“改變世界”的意義，那時就是中國天使的重生之日!

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