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核心提示：經濟危機下，強化對于網絡媒體與消費者，以及新的技術營銷手段的研究，才是阿里媽媽與百度的生存之道。

在全球金融風暴肆虐的當下，阿里巴巴和百度最近的日子似乎都不怎么好過。經濟危機對于網絡廣告代理商等機構的影響 已經在全球范圍體現出來，就中國來說，已經有不少廣告主表示2009年度將壓縮營銷推廣費用，而壓縮的比例高達20%-30%，這必然也會對網絡廣告代理商等網絡營銷機構帶來極大影響。

對增長有限的營銷平臺阿里媽媽旗下網絡營銷平臺，收購了阿里媽媽，向互聯網營銷平臺布局，相反，百度則依托現有的搜索引擎廣告優勢，開始向電子商務方面進軍，其C2C平臺已經于2008年10月底正式上線，并且，業界盛傳百度的B2B平臺也在籌備當中。

所謂“窮則變，變則思通”。阿里媽媽集團的增長眼中依賴于中小企業業務的增長，在阿里巴巴B2B股價下跌，供應商收費增長乏力，而淘寶網又面臨盈利壓力的情勢下，阿里巴巴唯有整合現有的子公司資源，幫助中小企業往互聯網營銷方面發力，只有這樣才能留住并吸引更多的心客戶。

而對于百度而言，雖然最近發布的百度2008年第三季度財報增長勢頭良好，但一系列的危機公關事件，也使得其競價排名點擊所消耗的成本問題。不過，在今日接受《互聯網周刊》采訪時，百度商業運營副總裁甚好與對此卻不認同。他認為搜索引擎營銷的成長是非常有前景的，偶爾出點小問題也并不意味這百度會放棄這種商業模式。自然搜索和搜索引擎營銷在未來相當長的衣服按時間也將是百度的關鍵。

“廣告主對自己的營銷策略應該變得更精明，應該思考在預算減少的情況下，怎么樣達到和以前一樣的回報。”DMG環球媒體有限公司以及營銷大會AD：TECH亞太區副總裁PAUL BECKLEY在接受《互聯網周刊》采訪時，提出了自己的思路。他補充到，在目前的經濟狀況下，類似于百度這樣的營銷平臺應該幫助企業擴展一些新興的營銷模式，比如發展手機無限營銷以及CPM到CPA的轉變等等。而這也將是AD：TECH營銷大會今年11月份在上海舉辦的重要議題之一。

雖然目前阿里巴巴集團和百度之間的口水仗已經激烈島無以復加的程度，但唯有強化對于網絡媒體與消費者，以及對于新的媒體和營銷手段的研究和分析，主動適應經濟危機所帶來的市場變化，為企業解決了是實實在在的營銷問題，也許才能說服中小企業為其買單。而對于中小企業來說，百度和阿里巴巴集團之間的爭斗并沒有壞處，因為他們又多了一些選擇，畢竟，無論是電子商務還是搜索引擎營銷一統天下的壟斷局面，也不是他們愿意看到的。

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