關注創業沙龍,將干貨價值最大化_策劃盈利教程
推薦:互聯網創業者:創意 帶著鐐銬起舞不切實際的瘋狂往往需要強大的資本來支撐,而對于創業者,資本往往是個短板,所以在創業初期就要明白,實際情況能夠允許自己做出哪些事情。
活動行從2012年起即開始關注創業沙龍的發展,如今的互聯網早已進入大數據、云時代,創業不僅需要看機遇,更要深度挖掘用戶、投資人、合伙人等各方需求,融入和拓展創業人脈圈。這種圈層和運作模式的變化,促使了“創業沙龍”類型的活動從星星之火在不到兩年就以燎原之勢影響了整個互聯網創業圈。
對于“創業沙龍”來講,通過提前收集報名人的信息、了解他們參加活動的訴求,可以將注意力鎖定在為活動的參與者提供價值。因此,可以解決搜集和統計數據、并進行精簡順暢的票券管理操作,才是此類活動最需要的功能。從而真正將活動流程從繁化簡,更專注地將目光聚焦活動中的人脈搭建和干貨分享。

活動行此前也舉辦過聚會,過程中發現:對于參與者來講,舉辦小型活動進行良好互動,其效果遠比聽大型講座好。而小型圈內活動的發布渠道比較單一:微博、QQ群、活動發布平臺、圈內人傳播。對主辦者而言,如何能真正地聚集有需求的人(例如程序猿、產品經理、IT創業者和投資方等),并進行有效的交流,往往比活動知名程度和規模大小更值得關注和有價值。

一場活動下來,活動的報名鏈接和頁面只是報名的通道,直入心臟的宣傳渠道對主辦方而言才是最有效的,一般活動的推廣渠道一般分為兩種:圈內口碑傳播和媒體宣傳。口碑自然不必說,活動辦好了、達到交流技術經驗和拓展人脈的效果自然會有再次參與;媒體宣傳又分為自媒體和傳統媒介推廣兩種形式:創業沙龍主辦方大多有自己的線上聯絡圈子,自己的微博和群組就是一個現成的傳播渠道——將已經生成的活動信息利用微博、QQ群、微信等渠道推廣,創業圈內感興趣的人看到自會關注并轉發,而傳統媒體由于費用預算和傳播途徑等限制,在中小型創業沙龍活動中實際收效未必好。
精簡的流程、有效的人脈數據、實在的干貨和討巧的推廣方式,是創業沙龍需要關注的細節,而細節決定效果和活動的價值。
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