占領(lǐng)手機(jī)主屏:Facebook Home引發(fā)超級(jí)應(yīng)用潮_站長(zhǎng)新聞
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模板無(wú)憂(yōu) Lois 朱旭冬 報(bào)道
Facebook Home引爆了一股新的潮流趨勢(shì)。這款Facebook最近發(fā)布的定制Android系統(tǒng)試圖占據(jù)用戶(hù)手機(jī)的主屏,讓用戶(hù)快速接觸到源自其平臺(tái)的信息,由此成為主導(dǎo)手機(jī)功能的“超級(jí)應(yīng)用”。
率先響應(yīng)這一趨勢(shì)的是韓國(guó)最流行的移動(dòng)通訊應(yīng)用KakaoTalk。該公司聯(lián)合CEO Sirgoo Lee在接受《福布斯》采訪(fǎng)時(shí)表示,KakaoTalk將在接下來(lái)幾周內(nèi)推出類(lèi)Facebook Home產(chǎn)品Kakao Launcher 。雖然,具體名稱(chēng)未定,但該桌面類(lèi)應(yīng)用將幫助用戶(hù)更方便地使用KakaoTalk進(jìn)行聊天或打電話(huà)。
無(wú)論是Facebook還是KakaoTalk,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上正在執(zhí)行的相同策略是將其產(chǎn)品核心功能解放出來(lái),通過(guò)類(lèi)似桌面或主題級(jí)別的產(chǎn)品融入到手機(jī)中的各個(gè)角落。他們的特點(diǎn)是擁有大量用戶(hù)量,并且應(yīng)用本身使用頻次非常高,其這么做背后的動(dòng)機(jī)也非常簡(jiǎn)單,一方面都希望自己的應(yīng)用能夠更接近用戶(hù),同時(shí)也希望用戶(hù)更多的使用自己的應(yīng)用。
Facebook Home開(kāi)路 KakaoTalk跟隨
用戶(hù)安裝Facebook Home 并登錄帳號(hào)之后,無(wú)需打開(kāi) Facebook 應(yīng)用就能看到好友的狀態(tài)更新,并且可以直接和好友進(jìn)行互動(dòng)交流。在這個(gè)過(guò)程中,Android 系統(tǒng)僅僅是一個(gè)承載 Facebook Home 的基礎(chǔ)平臺(tái)。
而區(qū)別于Facebook Home的首發(fā)地區(qū)面向美國(guó),KakaoTalk的8400萬(wàn)用戶(hù)主要集中在亞洲,用戶(hù)群差異化的特質(zhì)讓Kakao免于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的壓力。Facebook擁有韓國(guó)用戶(hù)830萬(wàn)人,用戶(hù)普及率約17%。與之對(duì)比,Kakao在韓國(guó)手機(jī)用戶(hù)中的滲透率約70%。
一直被認(rèn)為是挑戰(zhàn)了Facebook地位的手機(jī)通訊應(yīng)用正在成為移動(dòng)端的新社交平臺(tái)。Kakao旗下除了擁有通訊應(yīng)用KakaoTalk,還包括類(lèi)Path的社交應(yīng)用KakaoStory、相冊(cè)應(yīng)用KakaoAlbum、通訊錄應(yīng)用Kontakts、數(shù)字內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)KakaoPage以及Kakao游戲平臺(tái)上的100多款游戲應(yīng)用。
作為一個(gè)擁有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品,Kakao想要從獨(dú)立應(yīng)用的身份屬性中解放出來(lái)顯得更加容易。這造就了Kakao能夠第一個(gè)站出來(lái)的原因。
但用戶(hù)是否會(huì)歡迎這類(lèi)產(chǎn)品,同為通訊應(yīng)用的Kik卻并不抱有樂(lè)觀的態(tài)度。Kik創(chuàng)始人Ted Livingstone表示,他不認(rèn)為用戶(hù)會(huì)樂(lè)意把自己的手機(jī)變成Facebook手機(jī)或任何其它類(lèi)型應(yīng)用的手機(jī)。所以,在這個(gè)類(lèi)型的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,他們還沒(méi)有任何計(jì)劃。當(dāng)然,Ted最后補(bǔ)充了一句,他們會(huì)持續(xù)觀望。
其實(shí),正符合Kik創(chuàng)始人的預(yù)期,F(xiàn)acebook Home上周五上架Google Play幾個(gè)小時(shí)后,有將近半數(shù)的用戶(hù)只給予了“一星”的評(píng)級(jí),平均分?jǐn)?shù)為2.3星,相比較Facebook Messenger的4.4星和Facebook本身3.6星的分?jǐn)?shù),這個(gè)結(jié)果并不理想。
作為一款對(duì)用戶(hù)使用行為產(chǎn)生較大沖擊的產(chǎn)品,F(xiàn)acebook Home沒(méi)有獲得好評(píng)并不奇怪。但這并不影響Facebook的探索不具有學(xué)習(xí)的意義。
“超級(jí)應(yīng)用”新思路
在蘋(píng)果App Store模式的框架下,應(yīng)用本身成為了散布在用戶(hù)界面中的獨(dú)立主體,應(yīng)用與應(yīng)用之間想要進(jìn)行連接并不容易。當(dāng)用戶(hù)想要獲取應(yīng)用中的信息,第一步必須是打開(kāi)應(yīng)用,然后刷新信息流。
Facebook Home則將應(yīng)用中的信息解放出來(lái),在第一時(shí)間展現(xiàn)到用戶(hù)的視線(xiàn)中。產(chǎn)品功能中更值得探索的一點(diǎn)是,Chat Heads可以讓用戶(hù)在使用Facebook Messenger聊天時(shí),不必跳出此前操作的應(yīng)用就可以完成交流。該意義就相當(dāng)于,你可以在同一個(gè)界面中,一邊和朋友聊天,一邊閱讀新聞。
在改變手機(jī)原有的操作結(jié)構(gòu)方面,F(xiàn)acebook提供了一套思路。對(duì)于那些擁有較高用戶(hù)黏性的產(chǎn)品,它們都可以按照自己產(chǎn)品的特點(diǎn)將原有功能從封閉應(yīng)用中釋放。這個(gè)應(yīng)用也許并不是傳統(tǒng)的社交應(yīng)用,它們可以是細(xì)分類(lèi)社交應(yīng)用,比如Pinterest、Instagram、Foursquare,也可以是工具類(lèi)應(yīng)用,如Evernote、Zite、Flipboard等。
國(guó)內(nèi)的微信會(huì)考慮該做法嗎?答案是肯定的。無(wú)論是從用戶(hù)群、平臺(tái)功能的多元性以及用戶(hù)使用黏性角度出發(fā),微信都具有更加走近用戶(hù)的優(yōu)勢(shì)。比如聊天功能獨(dú)立出來(lái),微信賬號(hào)體系可以更多融入到其它應(yīng)用之中,公眾平臺(tái)以及公眾賬號(hào)等產(chǎn)品都能更自然地展現(xiàn)等。但考慮到目前微信平臺(tái)建設(shè)仍未見(jiàn)型,比如公眾平臺(tái)發(fā)展還不成熟,游戲平臺(tái)仍未推出等。冒然走“攻占主屏”道路并不明智。
當(dāng)然,這類(lèi)“超級(jí)應(yīng)用”也未必要完全按照Facebook Home的產(chǎn)品形態(tài)操作,只是,應(yīng)用中的信息可以有更多的渠道觸達(dá)到用戶(hù)手邊,這就像Chrome所探索出的插件生態(tài)。
影響用戶(hù)體驗(yàn)?
Facebook Home 默認(rèn)取代桌面的對(duì)用戶(hù)使用造成了一定的困擾,尤其是 Facebook Home 的默認(rèn)設(shè)置并不利于用戶(hù)快速進(jìn)入其他應(yīng)用。
當(dāng)用戶(hù)觸摸手機(jī) Home 鍵的時(shí)候往往是想退出程序回到手機(jī)主界面打開(kāi)其他應(yīng)用,而安裝 Facebook Home 之后,觸摸 Home 鍵的時(shí)候會(huì)直接進(jìn)入 Facebook Home,用戶(hù)需要進(jìn)一步操作才能進(jìn)入應(yīng)用列表。
Blogbus CEO 橫戈(微博)對(duì)模板無(wú)憂(yōu)表示,F(xiàn)acebook Home 雖然設(shè)計(jì)非常出色,但是占領(lǐng)手機(jī)入口的野心太大,導(dǎo)致用戶(hù)體驗(yàn)并不好。“好像你的手機(jī)被 Facebook 劫持了。”
雖然在移動(dòng)設(shè)備上用戶(hù)會(huì)有很強(qiáng)的社交需求,但Facebook 也不是用戶(hù)使用手機(jī)的全部。橫戈認(rèn)為,想搶占入口的應(yīng)用往往很難成功,而真正得到用戶(hù)喜愛(ài)并頻繁使用的應(yīng)用,實(shí)際上已經(jīng)成為了一種入口。
如果是做純粹的桌面應(yīng)用,很多考慮都會(huì)從用戶(hù)使用習(xí)慣和用戶(hù)體驗(yàn)出發(fā)。但是Facebook Home 和 Kakao 要做的桌面,其實(shí)都負(fù)擔(dān)了額外的責(zé)任,即讓用戶(hù)更多更久的停留在自己的應(yīng)用里。
用戶(hù)使用手機(jī)的多樣性很難保證一款應(yīng)用能夠通吃全部。如何平衡加強(qiáng)自己應(yīng)用體驗(yàn)和保證手機(jī)的整體體驗(yàn),將是這些從流行應(yīng)用做桌面面臨的最大考驗(yàn)。
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