推薦：諾基亞第一季凈虧1.96億美元 同比收窄78.4%
諾基亞第一季凈虧1.96億美元 同比收窄78.4%

劉淳/文

曾經(jīng)有人對(duì)我說(shuō)，兒童產(chǎn)品公司，不是大生意。淘米上市后，這個(gè)行業(yè)被放在聚光燈下被審視。之前是不曾有的。

淘米現(xiàn)在的市值不到兩億美金，手上的現(xiàn)金也差不多這個(gè)數(shù)。資本市場(chǎng)認(rèn)為它就是一家游戲公司，它自己不斷加強(qiáng)自己像迪斯尼一樣的娛樂的標(biāo)簽。相對(duì)于其他幾家上市的游戲公司，淘米的確小。目標(biāo)用戶付費(fèi)水平都決定了這一切。有同樣錢可以去投做網(wǎng)頁(yè)游戲，做手機(jī)游戲的事情，那為什么不去做更賺錢的事情呢？對(duì)于做投資，做生意的確是這樣的。

淘米最早確定方向，緣起幾年前迪士尼的一次收購(gòu)，7億美金收購(gòu)企鵝俱樂部，一半是現(xiàn)金，一半是達(dá)到目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)。7億，相對(duì)于淘米的現(xiàn)在的市值，的確是很大一筆錢。迪士尼收購(gòu)后，這個(gè)團(tuán)隊(duì)也做了幾款產(chǎn)品，包括pixelhollow，cars‘ world，都沒什么效果。迪士尼當(dāng)時(shí)是看到企鵝俱樂部在兒童虛擬社區(qū)這個(gè)領(lǐng)域能夠做到歐美頭牌才下的決心。我個(gè)人挺喜歡這群加拿大廣告人做的形象，以及里面的一些內(nèi)容，但進(jìn)入大集團(tuán)后，內(nèi)部利益斗爭(zhēng)，還有初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)拿錢安逸去了，這個(gè)形象就沒有進(jìn)展下去了。

自己創(chuàng)業(yè)后，也不斷去思考，這個(gè)行業(yè)最大的商業(yè)價(jià)值在哪里。有理想，也需要考慮實(shí)際的商業(yè)目的。我覺得最值得投入的是形象內(nèi)容，無(wú)論是漫畫，動(dòng)畫片還是頁(yè)面游戲，手機(jī)游戲，其實(shí)這些都是形式，是載體，這些東西都會(huì)有生命力，但能夠日久彌新的是那些虛擬形象。摩爾莊園的么么公主，凱文老師，賽爾號(hào)里的雷伊等等。其實(shí)除了產(chǎn)品名字，孩子們最容易發(fā)揮想象力，融入其中的就是去和形象互動(dòng)。用戶一看到這個(gè)形象，就能聯(lián)系到很多美好的時(shí)光。這點(diǎn)做到了，才可能有授權(quán)，有周邊。這是一切的基礎(chǔ)。

有人會(huì)說(shuō)做渠道。但這個(gè)事情很依賴內(nèi)容。4399靠別人的小游戲成為了真正的兒童門戶，但從這些用戶上獲得收入并不大，卻成就了淘米的摩爾莊園。中國(guó)的卡通頻道，做了這么多年，其實(shí)影響力也就一般。還有人希望做兒童瀏覽器，說(shuō)心里話咱適合兒童的內(nèi)容太少。

對(duì)于做形象這個(gè)事情，除非要去做嬰幼兒的，那是和天線寶寶，花園寶寶競(jìng)爭(zhēng)，否則的話，形象最好老少皆宜，不要低幼！喜洋洋灰太郎的之所以能夠成為最早被KFC接受的兒童套餐玩具本土形象品牌，就是因?yàn)樗�不僅孩子喜歡，大人也理解和接受，并且喜歡這些形象。好的卡通形象是跨越年齡段的。（后面兔斯基也做到了）

這其實(shí)是一件很有魔力的事情，本來(lái)他不存在，通過你的畫筆，故事賦予了他繩命。他進(jìn)入了每個(gè)人的心房。多有趣的一件事情啊。

【本文作者為安琪娃娃創(chuàng)始人，本文首發(fā)于作者微信公眾賬號(hào)：兒童產(chǎn)品設(shè)計(jì)（design4kids）】

分享：窩窩回應(yīng)“呷哺”商標(biāo)訴訟：法院會(huì)公正判決
窩窩回應(yīng)“呷哺”商標(biāo)訴訟：法院會(huì)公正判決 窩窩團(tuán)稱已進(jìn)行了合理審查，該商家經(jīng)石家莊市長(zhǎng)安區(qū)工商局批準(zhǔn)設(shè)立并合法存續(xù)，合法擁有 “陽(yáng)光呷哺”注冊(cè)名稱，其相關(guān)資質(zhì)齊全，具備上線條件。