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有些站長之所以只關注這些問題也是因為他們自己是迷茫的，并且在迷茫中又懶于探索、疏于治理。而功能的創新制作是開發商的事情、是第三方的事情，自己不需要耗費力氣。

于是精力就不再花在思考網站運營上，而在囔囔新功能上了。究竟人總是希望別人為自己做的多一點。——但是，做站始終是自己的事情。任何人也幫不了。沒有弄清楚自己的需求和模式，由著功能驅動自己的需求，那么網站發展是很危險的。貪多、貪大的唯一結果就是什么也做不成。

正似乎最近有了視頻建站系統，暫且不管在視頻建站領域的競爭如何，暫且不管最終視頻的歸屬問題，暫且不論視頻建站究竟是為自己網站謀福還是做免費勞力（視頻這樣高成本的存儲、傳輸，怎么會免費提供）。只需要考慮一個問題：我的網站到底需要不需要這樣一個視頻頻道，我究竟還有沒有精力去再做一個視頻頻道。思量一下成本與收獲，再去考慮用不用。然而我看到的又是一大堆提建議增強功能、非把Pocle或SupeV做成56、土豆才甘愿的站長。

扯遠了。回過頭，再來看看Web2.0建設的難度問題。看一看幾大門戶站點，看一看曾經的hao123。哪一個是靠著Web2.0模式起家的？哪一個不是功能逐漸地增強？莫非是他們太過愚昧，不如我們這些站長聰明？不知道Web2.0的好處。

我想并非如此，不是不想做Web2.0，而是Web2.0難做，看看論壇和新聞頁的流量對比（sohu在alexa，新聞流量占15%，而論壇流量占1%；就連mop這類靠Web2.0起家的網站，大雜燴也只占到35%，剩下的都被新聞、show和音樂占完）、看看新聞的評論量和論壇的討論量就可以知道。正如同“生產關系必須適應生產力水平”一樣，對于一個網站來說，一種模式、一些功能必須符合網站目前發展的需求。Web2.0幾乎是最佳的網站模式，但并不是一開始就能適用的。好比要讓商業不發達的中國古代去實行現在美國的資本主義，是不可能成功的。

——正是因為不適應，所以要直接應用Web2.0模式是難上加難，除非你的站點一開始的定位就是Web2.0，并且有絕對好的模式吸引和留住用戶。

模式盡管好，但能不能適用是最要害的問題。在互聯網這樣還算新興的領域，沒有太多規則的情況下，理性思考就變得十分重要。尤其是站長，是要帶領自己的用戶在互聯網上創造價值的，不能一股腦兒地往前瞎沖，名人一指哪就往哪打。

站長是創業者，創業者需要獨立思考。很感謝您認真閱讀完本文，希望愚見對您有所幫助。

分享：搜索站將回歸單一，百度擴是自取滅亡！
一直以來國內很多的互聯網大公司比如百度和淘寶等都在偷笑自己占領國內市場，所有國人為國內企業打敗了國外互聯網巨頭而歡呼！其實這只是在中國國情保護下本土互聯網企業贏得的一小步，這就滿足了還差很遠。人家還沒發力呢！但我們的企業還是以為自己就已經是老大了，