推薦：追憶似水年華 1998至2007的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)歷
確切的說，第一次知道網(wǎng)絡(luò)是在1999年的某一天。由于我生活在一個很偏僻的地方，那里很落后，所以知道1999年的某一天，一次偶然的機會得到一張市里一家新開網(wǎng)吧

網(wǎng)上求職與招聘是互聯(lián)網(wǎng)上一種信息化人才交流形式，網(wǎng)絡(luò)招聘不受時間、地域、空間的限制，避免了人群大范圍集中和對場地的依靠，給用人單位和求職者提供遠(yuǎn)在天邊近在咫尺的交流平臺。因此，網(wǎng)上求職與招聘受到了越來越多用人單位和畢業(yè)生青睞，成為招聘行業(yè)的"新寵"。正是基于這樣一個龐大而可看得見的市場蛋糕使不少企業(yè)和個人蜂擁而上，刷新著中國人才網(wǎng)站的數(shù)量。

其實目前國內(nèi)數(shù)量眾多的人才招聘網(wǎng)站并不像人們想象中的那么樂觀，技術(shù)落后，收費低廉，服務(wù)水平參次不齊，已經(jīng)使中國的網(wǎng)絡(luò)人才服務(wù)市場陷入了一個惡性循環(huán)。只有很少的網(wǎng)站已經(jīng)贏利或融資成功。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，人才網(wǎng)的風(fēng)險極高，成功率不到2%。資金短缺仍是首要問題。部分網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅，使大部分投資對網(wǎng)站實行“返璞歸真”的評估方式，即看你有否可靠的營業(yè)收入模式、營業(yè)收入怎么來、什么時候才能賺錢，即使你不賺錢，你也要給投資者一個可信的猜測。

要解決人才網(wǎng)站的經(jīng)營困境，為之找出一條光明“錢途”，我們還得從以下幾方面下手——

服務(wù)：從單一信息發(fā)布模式升級為線上線下多方資源整合型

目前絕大多數(shù)人才網(wǎng)站的服務(wù)模式就是提供一個網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺，供用人單位和求職者自主瀏覽，各網(wǎng)站的競爭也就是體現(xiàn)在信息的數(shù)量和更新的頻率。這些只不過是傳統(tǒng)的招聘報紙的延伸，沒有體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)招聘帶給人的便捷和互動性。作為人才網(wǎng)站來說，內(nèi)容服務(wù)永遠(yuǎn)是第一位的，而中國眾多的人才網(wǎng)站偏重于人才供求信息的收集與發(fā)布，網(wǎng)站內(nèi)容雷同，服務(wù)方式雷同，于是競爭就演變成了純粹的價格戰(zhàn)，宣傳推廣演變成了機械式的燒錢了。那么怎么解決這個問題呢？可以簡單地用四句話來概括：服務(wù)內(nèi)容專業(yè)化、服務(wù)方式差異化、服務(wù)模式整合化、服務(wù)價格多樣化。

很多網(wǎng)站追求大而全，或覆蓋全國各地或覆蓋三百六十行，以為只有覆蓋面廣就是信息量大，事實上這是走進(jìn)一個死胡同。每個企業(yè)的財力、物力、人力總是有限，尤其是對于新創(chuàng)辦的網(wǎng)站，要維護(hù)這樣一個龐大的系統(tǒng)是非常困難的，只要觀察2000年之后發(fā)展不錯的網(wǎng)站，都是專業(yè)性比較強的，當(dāng)然這個觀念也已經(jīng)被很多企業(yè)所認(rèn)同，比如英才網(wǎng)聯(lián)，南方人才網(wǎng)以及致力于校園招聘的鑄學(xué)網(wǎng)。

人才網(wǎng)為客戶提供高質(zhì)量的個性化服務(wù)無疑是一面最有力量的大旗，也是人才網(wǎng)站的立足之本。人才網(wǎng)之間的競爭說到底是一種“活力”對抗。實現(xiàn)服務(wù)方式的差異化，就是將這種個性化服務(wù)的進(jìn)行挖掘深化，針對所服務(wù)的用戶群來實現(xiàn)市場的細(xì)化。如獵頭人才網(wǎng)推出全新的成人教育頻道。個人除了找工作之外，在獵頭網(wǎng)一樣可以獲得事業(yè)發(fā)展的機會，從中受益。這在專業(yè)的人才網(wǎng)站中可謂獨樹一幟。再看鑄學(xué)網(wǎng)，它的用戶群是在校大中專學(xué)生，所以除了兼職、實習(xí)以及大學(xué)生就業(yè)外，還有教育培訓(xùn)、貼吧、知識客、論壇等等頻道，極大的提高了網(wǎng)站用戶的停留時間。

現(xiàn)在有很多人才網(wǎng)站提供獵才服務(wù)，其實這個就是服務(wù)模式里委托招聘的一種，當(dāng)然還有線下資源的整合，與教育機構(gòu)的服務(wù)整合。把單一的網(wǎng)絡(luò)人才招聘模式整合為以網(wǎng)絡(luò)為主要載體的招聘服務(wù)。這樣你的目標(biāo)客戶就涵蓋了那些一直在人才市場的企業(yè)和個人。同時網(wǎng)站與網(wǎng)站，網(wǎng)站與人才市場的合作已經(jīng)成為整合的另一個途徑，實現(xiàn)不同網(wǎng)站間人才及職位信息數(shù)據(jù)庫的合并及現(xiàn)有網(wǎng)站功能的改造，最大化提高了網(wǎng)站的服務(wù)能力及贏利能力。

最后所說的服務(wù)價格的多樣化，其實跟你所提供的服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)方式密不可分的。讓用戶多一份的選擇余地，你就多了一份贏利的保證。

技術(shù)：從初級的手工操作模式升級成互動性的人事解決方案

分享：如何在國外進(jìn)行域名注冊？
編輯按：國內(nèi)注冊域名總有三千煩惱絲，剪不斷的轉(zhuǎn)出、理還亂的過戶、甚至有米口失蹤案，米蟲們與個人站長也都有苦難言，對調(diào)一下立場，誰都不是非凡的輕易，活