推薦：王通：SEO該如何看待Google更新
Goolge這幾天開始更新了，大部分網(wǎng)頁(yè)的PR值都有了變化，排名也有了一定幅度的調(diào)整。忽然想起上周SEO培訓(xùn)中一個(gè)學(xué)員提到的一個(gè)關(guān)于搜索引擎算法調(diào)整的幾個(gè)疑問(wèn)，結(jié)合著他的那個(gè)問(wèn)題，我們今天來(lái)談?wù)凷EO該如何看待Google更新！ 1、 什么是Google Dance？ Google Dance中

看到起點(diǎn)被收編了、hao123也回家數(shù)錢玩了、QQ掛機(jī)、色情短信、各種私服都火了，賺錢了。于是乎,工作室、soho、再創(chuàng)業(yè)者也就多了。千奇百怪的網(wǎng)站層出不窮、以為做個(gè)網(wǎng)站我就可以躺著數(shù)錢了。剛才一個(gè)朋友發(fā)給我這樣一篇文章說(shuō)得有些道理，故貼進(jìn)來(lái)給大家看看....無(wú)論對(duì)于現(xiàn)在的個(gè)人網(wǎng)站還是所謂的個(gè)人商業(yè)網(wǎng)站，或許都有一些幫助..(以下是全文，作者不詳)

網(wǎng)站沒(méi)有價(jià)值，商業(yè)化就無(wú)從談起。一個(gè)網(wǎng)站的價(jià)值，主要體現(xiàn)在以下三方面：

1、規(guī)模性(量)：網(wǎng)站必須已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，包括一定量的內(nèi)容(頁(yè)面數(shù))，或一定量的用戶，或一定量的問(wèn)量人數(shù)；

2、原創(chuàng)性(質(zhì))：“人無(wú)我有，人有我新，人新我精”——與別人有所不同，這是一個(gè)網(wǎng)站異軍突起的要害；

3、贏利性(有可見的贏利模式)：生存，是網(wǎng)站的首要目的；贏利，是網(wǎng)站生存的前提；其中第三點(diǎn)尤為重要，在過(guò)去，網(wǎng)站都只是片面地追求訪問(wèn)量，忽視了網(wǎng)站最根本的“生存”問(wèn)題，所以產(chǎn)生了太多太多的泡沫。如何將眼球的注重力轉(zhuǎn)換成價(jià)值，這是現(xiàn)存的商業(yè)網(wǎng)站所面臨的最大挑戰(zhàn)，當(dāng)個(gè)人網(wǎng)站商業(yè)化后，也無(wú)可避免地要面臨這個(gè)嚴(yán)重的考驗(yàn)。

個(gè)人網(wǎng)站如何向商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型首先，要明確個(gè)人網(wǎng)站與商業(yè)網(wǎng)站的區(qū)別，做好充分預(yù)備：

① 內(nèi)容：在這個(gè)充斥著Copy的互聯(lián)網(wǎng)，個(gè)人網(wǎng)站無(wú)需考慮太多版權(quán)的問(wèn)題，而商業(yè)網(wǎng)站則要處處留神；

② 技術(shù)：商業(yè)網(wǎng)站需要更多的技術(shù)支持，系統(tǒng)維護(hù)、程序編寫；

③ 團(tuán)隊(duì)：商業(yè)網(wǎng)站需要更為完備的人員組合：領(lǐng)導(dǎo) 治理 財(cái)務(wù) 技術(shù) 設(shè)計(jì) 編輯 市場(chǎng)，而非象個(gè)人網(wǎng)站一樣靠單槍匹馬的個(gè)人英雄主義；

④ 治理：高效、規(guī)范，是商業(yè)網(wǎng)站所必須的治理模式，小作坊式的松散的治理模式只會(huì)導(dǎo)致失敗；

⑤ 股份：這往往是個(gè)人網(wǎng)站向商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的一個(gè)死穴，往往鬧得不歡而散的就是因?yàn)楣煞莸姆峙鋯?wèn)題；個(gè)人網(wǎng)站更多的是由理想與滿足感推動(dòng)，因而不會(huì)有利益上的沖突；

⑥ 資金：以上的大部分內(nèi)容，如解決版權(quán)問(wèn)題、聘請(qǐng)更高水平的技術(shù)人員與制作人員，市場(chǎng)的推廣，都需要有足夠的資金作后盾。

而不再是象個(gè)人網(wǎng)站那種小打小鬧的可有可無(wú)；接著，變要著手進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃的制訂：

① 市場(chǎng)調(diào)查：了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況，如用戶分布及市場(chǎng)發(fā)展變化的趨勢(shì)等。可以自行進(jìn)行一些問(wèn)卷調(diào)查，在必要時(shí)也可以求助于市場(chǎng)調(diào)查公司；

② 競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查：確定你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向，形成戰(zhàn)略伙伴的可能性，誰(shuí)是潛在的盟友等；

③ 財(cái)務(wù)分析：量化網(wǎng)站的收入目標(biāo)和戰(zhàn)略，具體而精確地考慮實(shí)現(xiàn)這個(gè)網(wǎng)站所需的資金，包括對(duì)網(wǎng)站的價(jià)值評(píng)估；

④ 制定計(jì)劃：根據(jù)實(shí)際情況，制訂具體的商業(yè)計(jì)劃；

總之，你現(xiàn)在已經(jīng)跳進(jìn)了商業(yè)網(wǎng)站的汪洋大海，此時(shí)此刻，只能送你八個(gè)字：義無(wú)返顧，勇往直前。

1、個(gè)人網(wǎng)站可能不采用松散的治理模式嗎?如嚴(yán)格的正規(guī)化治理是否可能?假如大家認(rèn)為松散而不規(guī)范的治理可以比嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的治理創(chuàng)造更多的價(jià)值的話，那么，社會(huì)上現(xiàn)有的各種規(guī)章制度，還有存在的必要嗎?既然已經(jīng)確定將你個(gè)人網(wǎng)站向商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型，那么嚴(yán)格的，正規(guī)化的治理就必不可少。個(gè)人網(wǎng)站能否成功向商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型，很大程度，就是要看他能否擺脫個(gè)人網(wǎng)站時(shí)期的小作坊工作模式。

2、實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的正規(guī)化治理是否會(huì)令個(gè)人網(wǎng)站的靈魂喪失?什么是個(gè)人網(wǎng)站的靈魂?紀(jì)律散漫?治理凌亂?更新不定時(shí)?還是可以完全不顧及版權(quán)問(wèn)題？肯定不是，在我個(gè)人看來(lái)，個(gè)人網(wǎng)站內(nèi)的個(gè)性，就是個(gè)人網(wǎng)站的靈魂。但網(wǎng)站面向的是大眾，假如過(guò)分地甚至極端地追求"個(gè)性"，就會(huì)將網(wǎng)站內(nèi)釘死在一個(gè)小圈子中。實(shí)現(xiàn)正規(guī)化治理的目的，就是要剔除以上提到的這些個(gè)人網(wǎng)站的種種弊病，并且在個(gè)性與大眾之間取一個(gè)平衡，讓他更能適應(yīng)每一個(gè)網(wǎng)民，這樣才又機(jī)會(huì)在更多的人面前推銷你的理念，你的個(gè)性才會(huì)得到更大的張揚(yáng)。

分享：如何讓自己的網(wǎng)站不被百度K掉
將我慘痛的經(jīng)歷以另外一種形式表達(dá)出來(lái)，告誡其他新站長(zhǎng)，也是一個(gè)很重要的目的！究竟，前事不忘，后世之師，讓大家少走點(diǎn)彎路絕對(duì)是有必要的！ 慘痛的是結(jié)果，但是之后的一些學(xué)習(xí)和反省，便得到了以下的一些教訓(xùn)，假如你能夠避開這些錯(cuò)誤做法的話，那么被百度K站的可