推薦：網站盈利模式之困 2009年還剩下多少站長
核心提示： 有一個好站，好的盈利模式，為強大草根站長圈與IT界樹立一個非常有意義的里程碑。 等等等等，又到了正月初八了，許多上班簇上正式上班的日子，公司開年正式運作的大吉日。在這里先向各位站長非站長朋友們拜個年，恭喜發財、身體健康、工作順利、

核心提示：你是否是永遠不會賺錢的三類站長之一？無論站長們最開始建站的目的是什么，最后指向的都是通過網站賺錢，畢竟，錢才是硬道理！

性格決定命運，就在你的日常思想、行動中，已經決定了作為站長，你是否能給你的網站帶來清晰的盈利模式，養活網站。如果你也有以下三類現象，建議你趕緊改掉這個毛病，因為，它將影響你的“錢途”！

1、有一類站長，見人就問“現在什么模式好做”，“有沒有什么好的模式推薦一下”等諸于此類的問題。用腳后跟想想都知道，這樣的問題是沒有答案和結果的，你想呀，人家知道有賺錢的模式還能免費告訴你，還不偷偷的在賺錢呀。所以這類站長是從建站開始問到最后，只能感嘆一聲：當年如果怎么樣，那我現在也就怎么樣怎么樣。

2、某某網站的站長技術比我差遠了，他現在的站每天能帶來幾萬個IP，某某網站的站長沒我有創意，他都能每月賺幾萬，我為什么不行？但是真正開始做的時候，又下不定決心，覺得這個模式好，但是太累了，那個模式也不錯，但是效果太慢了，想來想去結果還是原地踏步。用馬云的話講：晚上想想千條路，早上起來走原路。

3、還有一類站長，看見別的站長做的好，今天就學這樣，明天學那樣，結果沒有一樣做的長久，也沒有真正沉下心來想別的站長成功的根本原因是什么，只是隨大流，毫無自己的主見。

針對以上三種站長常犯的錯誤，我們簡單分析下：第一種站長純粹屬于異想天開型的人，由于心里對未來無知，缺乏頭腦，總把創業成功的希望寄托在別人身上，其最終的結果可想而知。第二種站長則是意志力不夠，行動力不足。第三種人是不能夠堅持，踏踏實實地做網站才是根本，要知道最后成功的站長總是最能夠堅持的站長。

不讓上面這些錯誤再次發生，我的建議是要think it，and do it，想和做是任何成功的站長不可缺少的素質。認清自己的優勢，確認一種模式，就堅持下去，千萬不能喜新厭舊，眼紅別人。就我來說，雖說不能每月幾萬的收入，但是我的一個社區網站每月幾千塊的收入還是有的，我堅持的模式就是社區和網頁游戲結合，并且一直深信不疑的在堅持。

我的信心來自于艾瑞的數據：2007年中國網頁游戲市場規模為1億元，到2008年將達到5億，此后將保持20%以上的增長率，2010年可突破10億關口，達到12.6億元。作為站長的我們看到那么好的前景空間，千萬不可錯過。

而且網頁游戲相對于站長來說，不需要前期投資，很輕松的就可以有自己的游戲頻道，是站長網站與網絡游戲結合的有效方式。在幫助站長聯合發展網頁游戲方面，泡泡玩網頁游戲聯合運營平臺是全國最大的網頁游戲聯合運營平臺，上線三個月已有超8萬的站長加入泡泡玩平臺，可以印證平臺的實力與站長對此的信心。

關于盈利方面，只要站長推廣得力，即使小站長也能獲得大回報，比如在泡泡玩平臺里有個只有一千多IP的網站，在利用自己網站的一些資源進行推廣后，幾天的玩家充值數額就過千元人民幣，小站都能有如此回報，相信大家只要推廣方法得當，盈利預期是非常理想的。

網頁游戲聯合運營平臺，其實就是一個中小站長的聯盟平臺，沒有任何的門檻，站長隨時隨地都可以加盟進來。對于已有自己的網站的站長，可以在自己的站上添加一個網頁游戲的頻道，游戲的運營、開發、完善都交給平臺去做，站長要做的就是推廣、推廣、推廣，而這往往是站長的強項，只要用戶進入了游戲，就有賺錢的機會，并且是提成非常高的盈利機會。

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核心提示： 提供免費產品的公司又當如何依靠免費來建立商業模式呢？《連線》雜志主編克里斯-安德森（Chris Anderson）在《華爾街日報》上撰文對此進行了分析。 過去10年間，整個網絡經濟的規模已經足以與一個國家相媲美，而且在互聯網這個國度里，各種產品和