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可能是地廣人多的慣性思維，中國互聯網的定律是用戶規模為王，夢幻級的創富神話都是BTA級別的平臺公司。大眾點評、美團、58同城幾乎成了 O2O的代名詞，因為擁有海量用戶，

網絡非常發達的今天，作為站長沒有一定的實際能力是很難在網絡大軍中站穩腳跟，站長除了有時間和精力外，還要有一定的策劃、完善、創作、協調、執行能力和用戶體驗的經營，只有具備這些能力后，對網站的發展才能有很大的幫助，筆者也認為網站的成長也會更有希望。

策劃能力

站長必須對其所關注的行業有一個整體規劃，包括階段性目標、如何布局、推廣方法、營銷方案、促銷方式等來留住用戶，站長在推廣和管理運營過程中，經常會碰到很多問題，站長要處理好這些問題必須運用一些策略，而這些策略就需要站長精心策劃。

完善能力

在發展網站會員的過程中，很多站長不管會員愿不愿意聽，說自己網站功能是多么多么好，自己網站功能是多么多么齊全，自己的團對或公司是多么多么優秀，能給會員帶來多么多么豐厚的利益，思考如何策略性地回復對方。排除干擾集中精力，以開放式的姿態積極投入，傾聽用戶的陳述整理出關鍵點。

創作能力

當你要寫一篇軟文時，站長們要么是不能按時將軟文完成，要么就是寫出來的軟文層次不清，意圖不明確，達不到所需要的推廣效果。要求并且鼓勵自己多寫一些體會方面的文章，并在各大網站發表，對成功發表文章可給自己網站一定的訪問量。雖然不是很多，但是對網站有一定的推廣作用。

協調能力

網站的基本情況、特點、政策都是通過站長向會員及管理團隊傳遞的。站長在與會員以及團隊溝通時，有的人很快就明白并理解了站長的意圖，有人對站長意圖不了解或者了解但不理解，有的人對站長很反感甚至斷絕與網站的關系，造成會員的流失以及管理團隊的不和諧。為什么會出現這些情況?原因就在于不同的站長說服能力不一樣。

執行能力

自己在心里想著，這個月一定能完成什么樣的目標，同時也有達成目標的一系列策略與措施，但每到月底計劃總是落空。為什么會出現這種偏差呢?站長的執行力不高。很多站長每天一般都無所事事，一看統計報表時心里就像熱鍋上的螞蟻，不斷地催促管理團隊報計劃。一個團隊的能力不是完全由站長說了算，是要看他有多少忠實的會員，這些忠實的又有多少是有效的、可控的，站長必須具備很強的執行能力。

用戶體驗

優秀的站長之所以能保持較高的用戶粘度，是因為他能有效地整合資源，能夠將他所熟知的行業通過培訓與指導的方式提高團隊整體的經營水平和經營能力，使其都像自己一樣優秀。

這幾個方面是網站發展不可少的，也是站長要認真執行下去的，任何一個層面都不能忽視，重中之中的是站長的執行力，最終堅持到底的站長，網站才有可能在激烈的競爭中獲勝。

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分享：經驗之談：給運營獨立博客新手的六點建議
本人接觸SEO已接近2年，自己也有一個自己的SEO博客，被本人折騰的博客不少，也曾經用博客做過一些淘寶客網站，所以對于博客也略有了解，閑著也是閑著，寫篇這東西出來，如