國際家居網黃相如談互聯網創業_建站經驗教程
推薦:關于BBS 、SNS和Web2.0的19句話1,BBS有商業價值,但無法分化用戶和信息的BBS只是Web1.5,BBS的運營、名字空間、信息分散是必然的; 2,人的精力有限,信息爆炸無限,有限的精力要求分化信息; 3,人的層次有區別,需求不一樣,道德、品味、言論、社交、衣食住行人際關系內容不同,人們上網需要分化人
引言
大家都知道Facebook是美國最受大學生歡迎的網站,可是大家不知道的是這個網站前期只是哈佛大學學生的交流平臺,只用不滿兩年的時間,它已風靡全美兩千多所學校,使用者多達1300萬,成為全美第二大商業網站。創始人馬克·朱克伯格被號稱“蓋茨第二”卻是哈佛大學輟學生。雅虎公司曾提出高達16億美元的收購價。而在國內,像朱克伯格這樣的互聯網成功創業者也不在少數, 2006年,與美國的朱克伯格那樣年紀輕輕便開始闖蕩互聯網市場一樣,國內一群年輕的互聯網創業者躍入大眾眼簾。PCPOP首席執行官李想、康盛世紀首席執行官戴志康、MaJoy總裁茅侃侃、Mysee前總裁高燃,他們被媒體稱之為中國最年輕的億萬富翁。年齡在這個信息時代似乎已不是創業的最大障礙。
互聯網上的每個人都在改變著信息時代的本質,并進而改變這個世界,改變幾乎每一個互聯網所能到達的文明國度。《時代》周刊編輯列夫·格羅斯曼在分析普通網民當選2006年年度人物的理由時說,因為正是他們“把握了媒體全球化的脈搏;推動傳媒進入公眾個體唱主角的時代;無償工作,而且在專業媒體從業者自己的老本行上打敗了我們”。
據艾瑞市場咨詢預計,2010年將達到1242元的規模。新經濟主要包括網絡經濟和移動增值市場,其中網絡經濟以接近60%的份額穩定地占據主要地位。每一個互聯網的參與者和創業者都成為了構筑網絡產業的重要一份子。中科院管理學院副院長呂本富認為:“傳統經濟的規律,是規模越大,價格越低,而網絡經濟則是規模越大,帶來的消費價值越大。當網絡參與者的數量不斷增加的時候,其價值就會不斷增加。傳統產業不能無限地擴大規模,而網絡經濟則沒有上限。”
除了企業化的網絡創業外,許多人在互聯網上做起了個人創業,最普遍的類型還是網上開店。互聯網研究專家呂伯望指出,與6年前相比,人們使用互聯網的習慣已經發生變化,不僅是瀏覽新聞和收發郵件,更多地通過網絡進行交易和買賣。這說明互聯網公司已經從信息交流平臺轉變為商品交易平臺。能夠把握這種變化實質的互聯網公司一定能夠找到清晰的商業模式,獲得明確的目標客戶群的支持,擁有良好的市場前景。
創業計劃評估
當你確定自己適合創業后,你不必急著馬上走上創業這條路,還必須先評估一下你的創業計劃是否可行,可以自我評估,可以請資深的互聯網專家幫你把把脈。
1、你能否用語言清晰地描述出你的創業構想?你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的經驗,不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告――你還沒有仔細地思考吧!
2、你真正了解你所從事的行業嗎?許多行業都要求選用從事過這個行業的人,并對其行業內的方方面面有所了解。否則,你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業標準、競爭優勢等等。
3、你看到過別人使用過這種方法嗎?一般來說,一些經營紅火的公司經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。有經驗的企業家中流行這樣一句名言:“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。”
4、你的想法經得起時間考驗嗎?當未來的企業家的某項計劃真正得以實施時,他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后,將是什么情況?它還那么令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。
5、你的設想是為自己還是為別人?你是否打算在今后5年或更長時間內,全身心地投入到這個計劃的實施中去?
6、你有沒有一個好的網絡?開始辦企業的過程,實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選,你應該有一個服務于你的個人關系網。否則,你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。
7、明白什么是潛在的回報?每個人投資創業,其最主要的目的就是賺最多的錢。可是,在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計劃。
經過自我分析后證明你適合創業,同時你也能正確回答上述的幾個問題,那么你創業成功的勝算將會很高,你可以決定著手去創業。但是創業也并不是你一時沖動所決定的,如果創業前你舉棋不定,最好還是選擇工作這條路。因為,盡管你現在有機會創業,你的動機不錯,想法也很棒,但是基于市場、經濟能力、或家庭等因素的考慮,現在也許不是你創業的好時機。
總之,你創業必須要有相當的競爭力,而且只有你自己才能決定怎么做最恰當。成事不易,創業更難。選擇創業這條路,自然而然地你會憧憬成功的景象,而不會想到萬一失敗的問題――因為一開始就想到失敗,未免太消極也太不吉利了。然而,往壞處打算盡管令人不愉快,卻是創業之初應該考慮清楚的。
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