推薦：互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化力量與互聯(lián)網(wǎng)新定義
互聯(lián)網(wǎng)的起源和進(jìn)化的終極目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)人類大腦的聯(lián)網(wǎng)。人的大腦也是互聯(lián)網(wǎng)布滿活力的源泉。只有把大腦這樣一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)加入到互聯(lián)網(wǎng)的定義中。我們才能理解互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生和將要發(fā)生的諸多事件。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背后的力量是什么？互聯(lián)網(wǎng)為什么應(yīng)該被重新定義。本文將

我不是來演講，因?yàn)樵谒�有的精通互�?lián)網(wǎng)人的面前，我們還是來學(xué)習(xí)。我叫黃兩旺，是韓流中國的站長。

這次是我第一次參加互聯(lián)網(wǎng)站長大會(huì)，謝謝楚戈帶我走進(jìn)了這個(gè)站長之家，也是我在互聯(lián)網(wǎng)做投資以來又一次升華。站長是中國互聯(lián)網(wǎng)概念和文化很重要的組成部分，在2000年互聯(lián)網(wǎng)熱潮退去之后，站長就像革命軍一樣，用自己的努力和創(chuàng)造精神，在每個(gè)角度為互聯(lián)網(wǎng)的用戶創(chuàng)造了很多非常有用和實(shí)際的應(yīng)用，也創(chuàng)造了今天互聯(lián)網(wǎng)美好的未來。也正是這樣中國本地草根的互聯(lián)網(wǎng)，風(fēng)險(xiǎn)投資作為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展動(dòng)力的企業(yè)，也把中國互聯(lián)網(wǎng)帶到一個(gè)新的高度。看到在座的每一個(gè)人也看到比互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)機(jī)會(huì)更大的機(jī)會(huì)，那就是你們的創(chuàng)業(yè)精神和個(gè)人魅力。我在這里不敢班門弄斧，只講一下自己的感受，講一下我在經(jīng)營韓流中國這個(gè)韓國服裝行業(yè)網(wǎng)站的一點(diǎn)心得。

運(yùn)營一個(gè)網(wǎng)站，要根據(jù)自身資源、資金，準(zhǔn)確選擇適當(dāng)?shù)念I(lǐng)域開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，根據(jù)領(lǐng)域特性和互聯(lián)網(wǎng)特性，選擇或創(chuàng)新自己網(wǎng)站的盈利模式，再根據(jù)盈利模式確定網(wǎng)站的內(nèi)容，并根據(jù)用戶的需求和網(wǎng)站盈利的需要，不斷的調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容、宣傳方式和市場策略以滿足用戶需要，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站利益最大化的過程。所以，我從網(wǎng)站定位、網(wǎng)站贏利模式和網(wǎng)站內(nèi)容來和大家探討一下。

一、網(wǎng)站定位

行業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營的要害點(diǎn)是定位。俗話說，男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。網(wǎng)站首先要選擇行業(yè)生態(tài)鏈條長，規(guī)模大的行業(yè)，這樣，一方面通過市場細(xì)分，輕易找到行業(yè)空白點(diǎn)。另一方面，輕易形成規(guī)模，即便市場占有率不高，也夠養(yǎng)活自己。如韓流中國(www.87ka.com)，選擇的雖然是服裝領(lǐng)域，就這樣市場細(xì)分下來，就涉及到女裝、男裝、童裝、韓版服裝、歐美服裝幾大領(lǐng)域28個(gè)行業(yè)50多個(gè)細(xì)類，年產(chǎn)值6500多億，隨便分一塊也是上億。

其次，可以選擇生活常用，如衣、食、吃、住、行、游、樂、學(xué)等領(lǐng)域，因?yàn)槭巧�活必須的活�?dòng)，能給網(wǎng)站帶來持久的購買力。如，旅游行業(yè)的住、行就養(yǎng)活了攜程和E龍兩個(gè)上市網(wǎng)站。再次是新興的行業(yè)，如健康、美容、生物等行業(yè)，新興的行業(yè)是未來發(fā)展的趨勢，先進(jìn)入就是戰(zhàn)略卡位，可能短期不能實(shí)現(xiàn)盈利，但是，當(dāng)行業(yè)發(fā)展壯大后，你就是當(dāng)然的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

二、網(wǎng)站贏利模式

網(wǎng)站準(zhǔn)確定位關(guān)系網(wǎng)站生死存亡，但是，準(zhǔn)確定位后，怎樣有效的將自己的資源轉(zhuǎn)化為網(wǎng)站現(xiàn)實(shí)的盈利，這就是網(wǎng)站的核心——盈利模式。

網(wǎng)站的盈利是以內(nèi)容為基礎(chǔ)的，要用戶為你的服務(wù)掏錢，你的服務(wù)必須有值得用戶掏錢的地方。用戶為你的服務(wù)掏錢有兩種，一種是，你的服務(wù)是用戶必須的，就給人餓了必須吃飯一樣，必不可少，那么，用戶肯定會(huì)為你的服務(wù)掏錢，假如你現(xiàn)在的服務(wù)還沒有達(dá)到用戶必須的程度，那么，你就必須營造一種文化或者潮流，讓你的服務(wù)成為必須，韓流中國所引導(dǎo)的韓版服裝資訊，就是學(xué)習(xí)騰訊的QQ。另外一種，你的服務(wù)不是用戶必須的，是用戶可選擇的，如飯后的水果，是可有可無的，那么，你要做的就是，想辦法增大用戶量，降低收費(fèi)門檻，這樣才能廣種薄收。假如量大，雖然每筆收入少，盈利也是可觀的，中國的第一代網(wǎng)站，就是靠短信的每條幾分錢收入走出寒冬的。

制定網(wǎng)站的盈利模式，應(yīng)該遵循：1)盡量將自己的服務(wù)提升到用戶的必須層次。2)降低進(jìn)入的門檻，兼顧VIP的辦法是，服務(wù)分檔次。3)建立盡可能多的付費(fèi)渠道(銀行、短信、聲訊、沖值卡等)。4)提供免費(fèi)試用的渠道，甚至用戶可以通過對(duì)網(wǎng)站增值的努力，能免費(fèi)使用網(wǎng)站的全部服務(wù)的可能。對(duì)于第4)點(diǎn)，大家可能還有一點(diǎn)迷惑，將在下面的網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)里面進(jìn)行補(bǔ)充。

三、網(wǎng)站的內(nèi)容

分享：做資料類網(wǎng)站的心得
新做了一個(gè)資料類的網(wǎng)站，因?yàn)榕�朋友從事的職業(yè)的關(guān)系，老是讓我給她找資料，也發(fā)現(xiàn)了很多資料網(wǎng)站的問題，這里談一下自己對(duì)資料網(wǎng)站的看法： 1.既然是資料類的網(wǎng)站，那么首當(dāng)其沖的便是資料要豐富，當(dāng)然免不了使用采集的手段啦，不然一個(gè)人(現(xiàn)在很多站長都是一個(gè)人，