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人才是最重要的產品,可以銷售,也可以租賃,你租賃人才幫助你了嗎你把自己的才干作為產品對外租賃了嗎？你假如想租賃人才、把自己對外租賃，或者想建立人才租賃網站，請和我一起探討。

威客網站是以臨時服務為主，服務主要是通過網絡來實現。但是現實生活中還有很多單位、家庭、個人需要各種臨時的、面對面的人才服務，包括各種體力服務、專業指導、技能培訓、咨詢顧問、經驗傳授等。這種短期的人才服務市場有需求，也有很多人能愿意利用自己的業余時間、一技之長來滿足這種臨時的服務需求并獲得利益回報，于是有了人才租賃網這個概念，人才租賃網就是要搭建臨時性人才需求方和服務提供方發布信息、溝通交流的平臺，打造專業人才和人才租賃者的專業服務平臺”

一、市場需求分析

（一）、從人生的七個階段分析人才租賃服務市場需求：

1、教育期，又叫做學習期，8-20歲期間，主要有各種類型的家教需求，需要文化補習老師，鋼琴、繪畫等專業補習老師。

2、獨立期，20-30歲之間，主要有就業、創業咨詢需求。需要專職或者業余的就業指導人員、創業指導顧問進行短期指導。經驗問題很重要，年輕人求職創業最好能得到前輩的顧問指導。

3、筑巢期，25-35歲之間，主要有婚慶服務、購物指導等需求。需要戀愛指導人員、婚禮策劃人員、購房裝修顧問、購物顧問等人員進行短期服務。

4、滿巢期-1，30-40歲之間，（又叫做家庭成長期），主要有孕期指導、月嫂、保姆需求。

5、滿巢期-2，40—55歲，（又叫做子女教育期，也是事業的黃金期），需要保姆、家教、代購、跑腿等生活方面服務人員，培訓、文秘、速記、法律顧問、代駕、代辦、搬家等工作方面服務人員。

6、空巢期，50-60歲之間，主要是退休生活安排，需要投資顧問、愛好愛好專業老師、導游、跑腿等服務人員。

7、自由期，60-80歲之間，主要有陪護需要。需要保姆、陪護、陪聊等人員。

以上分析可以看到，其實我們人生的各個階段都需要各類臨時服務人員，這種短期的人員服務需求必將促使人才租賃行業的誕生和發展。家政公司、月嫂公司、跑腿公司的誕生已經驗證了這一點，隨著社會和網絡的快速發展，結合新時期社會需求和網絡時代特點的人才租賃網站必將獲得新的發展機遇。

（二）、從個人求職創業的要害點分析人才租賃服務市場需求

很多人在談到自己創業失敗的要害點時，經常提到是由于自己經驗不足，走了彎路、錯失良機。對此，我也是深有感慨，我常想自己創業初期要是能得到有經驗的人指導一下，把他的經驗介紹給我，那我就可以少走很多彎路，可能早就成功了。人們常說“不聽老人言，吃虧在眼前”其實說的就是經驗的重要性，應該說經驗是個人求職創業的一個要害點。通過人才租賃服務，聘請他人做顧問指導，其實就可以達到經驗傳授的目的，可以說所有的個人求職創業、各行各業的創業發展都有人才租賃的需求。一個能租賃到所有行業人才的網站大家迫切需要。

家政人才和專業技能人才是人才租賃網的兩個重要方面，是應該舍棄一個還是同步發展，要根據經營者的目標和推廣策略而定。

二、競爭對手分析

首先我們在此給“人才租賃”下個定義：利用一個人的時間、精力、專業、技能、經驗為他人提供非長期固定服務并獲取報酬的方式叫做人才租賃。
目前提供這樣方式服務的有人才網、兼職網、家政網、跑腿網，家政服務公司、月嫂公司、中介公司、跑腿公司。那么人才租賃網如何突圍而出呢？

從上圖可以看出：人才租賃網是提供短期專職或者兼職的體力和腦力勞動人才都涵蓋的網絡信息發布平臺。網站的特點有三，短期、專兼職人才都具備、體力和腦力勞動都覆蓋。最大的競爭對手是兼職網，不過人才租賃網可以通過拉攏專業技術學校和獨立的專業技能服務人員，有目的的逐步組織專業服務團隊與之區分和競爭。

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前段時間，看麥田博客有一篇文章在探討mayi首頁的功能問題，大意為：假設首頁為一扇門，這扇門是敞開的好還是半掩著的好，敞開的門能讓人一眼的看到里面有啥東