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我算是草根創業者，1998年進入這個行業，后來做網站，開始創業，我買過企業，賣過企業，融過資，對資本市場也有一定的熟悉。其實我們自己想的項目，或者PE、VC選擇我們有一些相似。當初我做第一輪融資的，做的計劃書就是我自己說服我自己做這個項目的文本，是一模一樣

今天一位朋友問我，讓我給網絡一個定義，我沉默了許久，其實這個問題私下里我也問過自己很多遍，苦于一直未果。

為了消除朋友心中的疑慮，給朋友一個更清楚的方向，我還是把這些年從事網絡的經驗總結了一下，憑借我對網絡的粗略認知膚淺的給出一個定義： 做傳統媒體的會把網絡看做是傳媒的延伸。做網絡營銷的會把網絡看做是傳統營銷的延伸。…… 這其實是對網絡的一種怠慢.....

朋友問：“那網絡為何如此難以定義？”

傳統中的行業有多少種，網絡上就會有多少種復制品，甚至更多。這種眾多行業融合在共同的一個網絡平臺上，所呈現出來的特性是無法想象的，他們各有不同，卻又在微分上有著相似之處。網絡還在發展的初期階段，很多地方多不成熟，所以要給出準確的定義還有些勉強。

朋友問：“那傳統營銷和網絡營銷你是如何看待他們兩者間的區別？”

網絡營銷好比一個有磁性的球 傳統營銷好比一個沒有磁性的球，網絡營銷效果的生命周期比較有持續性 而且這種效果的不可預知因素比較多。相反傳統營銷效果的生命周期相對較短。

朋友問：“把網絡定義成媒體為何是對網絡的怠慢？”對，現在有很多人將網絡看成是一個新的媒體，在此基礎上在運做自己的項目。現在網絡呈現出來的特性中大多都有著媒體的特性在里面，但兩者有著本質的區別，假如把傳統媒體看成是一個正三角形，那網絡媒體就是一個倒三角形，越往后面走越寬。傳統媒體的主動權把握在資源方，而網絡上則相反，在網絡上媒體效果的生命周期也被無限放大和延伸了。

朋友問：“那網絡項目究竟要如何運做呢？”呵呵，這個就要具體情況具體分析了。做網絡切記要貼地而行，一切圍繞需求來操作，這個要害在細節把握上

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