推薦：地方站長應具備的條件
在互聯網逐步走向白熱化的今日，各互聯網職業大亨也不斷的在腐蝕當地職業，做個自己站長或許當地職業創業團隊咱們在持之以恒的精力支撐下，一同咱們也練就了一身本事，筆者也是當地職業創業者中的一員，自己綽見作為當地職業自己仍是團隊領導者你得具有以下才干： 1.久

　

 

　　“你發現了嗎?史玉柱沒戴墨鏡。”旁邊有媒體小聲說道。

　　崔西

　　在2011年《征途2》的發布會后，史玉柱大概有2年沒有接受公開采訪。在《仙俠世界》的發布會現場，再次看到史玉柱，依然是標志性的紅色上衣白色褲子，但卻給人一個強烈的感覺，史玉柱變了，而具體是哪兒變了，卻又很難描述清楚。

　　“你發現了嗎?史玉柱沒戴墨鏡。”旁邊有媒體小聲說道。

　　一

　　媒體對于史玉柱來說是一個很復雜的群體，最早做腦黃金、巨人大廈的時候，媒體對他進行了追捧，而巨人大廈失敗時媒體則是鋪天蓋地的指責。曾有人評價過史玉柱在某種程度上“成也媒體敗也媒體”，這也是史玉柱后來變得害怕媒體的原因。

　　史玉柱東山再起后，一直保持低調狀態，基本與媒體絕緣。不過到了2007年巨人網絡在紐交所上市，史玉柱不得不出來宣傳造勢。這時候的史玉柱還不太適應與媒體溝通和重回大場面，所以前幾次的發布會中，無論是臺上演講還是臺下與媒體的溝通，一副大大的黑色墨鏡就成為史玉柱的標配。

　　由于沒有過多眼神的交流，加上史玉柱本身的靦腆，讓媒體興奮地沖著這一傳奇人物而來，而又略有失望地離去。一板一眼的回答，話語不多并且沒有太多所謂的“猛料”，讓“采訪史玉柱”變成了一套流程化的公式，而且史玉柱基本很少接受一對一深入的專訪，媒體對群訪的興趣大減，因為“也說不出什么有意思的事情”。

　　那個時候史玉柱出場，身邊總會好幾個彪形大漢做保鏢，每次采訪一結束，保鏢們就前呼后擁著史玉柱迅速離開。史玉柱離開的時候我沖上去邀請他開微博，戴著墨鏡的史玉柱靦腆一笑，說考慮考慮，我還來不及接話就被保鏢攔在數米之外。

　　不過這一情況在2009-2010年有所改變。雖然史玉柱依然經常戴墨鏡出席在發布會場合，但在與媒體溝通的時候，已經可以摘去這層防護。有媒體回憶一次在三亞對史玉柱的采訪，史玉柱光著腳丫子就走了出來。

　　從3年前開始慢慢退居二線，史玉柱已經有2年沒有出來接受媒體采訪。這次在桂林為《仙俠世界》召開的發布會上，沒有戴墨鏡的史玉柱突然變得不那么靦腆，甚至有些健談。因為與發布會主持人李佳明是多年朋友，宣布將離職的史玉柱有點high，甚至將沒喝完的啤酒倒在了光溜溜的腦袋上。

　　會后與媒體溝通的史玉柱，不再像以前那樣死板的一問一答，甚至開始主動向外表達他對一些事情的看法，甚至對待一些話題主動去爭辯。

　　比如澄清他并不是靠營銷宣傳，外界對他有誤解，他說腦白金其實是一種營銷技巧，只在春節中秋節集中宣傳，所以讓外界認為是營銷轟炸，對于腦白金的效果，他則舉例他一直天天吃腦白金，如果不信可以從酒店房間里拿出來給大家看。

　　而這次溝通的話題也首次延伸出了游戲行業，史玉柱談到了他對銀行業及民生銀行的看法，甚至談到了他對媒體的看法——媒體還是好人多。

　　在媒體溝通會結束，史玉柱沒有像以往一樣匆匆被簇擁著離開，而是在現場媒體的要求下，像一個旅游景點一樣很配合的與媒體合影，畢竟他也說了這樣一句話，“以后你們很難見到我了，拜拜了”。

　　二

　　媒體們在一起有時候喜歡八卦這些業界大佬的星座，史玉柱則是典型的處女座，最重要的特征就是追求完美，這種性格在工作上的反應則是事無巨細事事躬親。無論做腦白金、網游還是投資民生銀行，史玉柱都是帶領團隊深入到一線實地調查。而讓巨人上市的《征途》，更是連服務器更新的公告，都經常出自史玉柱的手筆。

　　那個時候跟著史玉柱做網游壓力很大，被譽為史玉柱門徒的紀學鋒就曾經因為史玉柱的一個細節要求，連夜修改游戲到凌晨5點，但在凌晨7點又接到了史玉柱的電話，于是爬起來繼續修改游戲。而這只是一個普通的不能再普通的場景。

　　曾經有人評價過，世界上有兩個人最了解用戶，一個是喬布斯，一個是史玉柱。喬布斯是把用戶的潛在需求挖掘到極致，他能告訴你連自己都不知道的需求，而史玉柱則是把人性的貪婪和虛榮發揮到極致，利用這些做商業模式，這里最大的體現就是鼓勵人競爭和打斗的《征途》。

　　不過與70、80后這批互聯網從業者相比，史玉柱已經是“老古董”級別的人物，他也坦言因為思想“固化”而犯了很多錯誤，比如感情用事地將游戲道具免費，而傷害了很多人民幣玩家的感情。

　　另外史玉柱也信“命”。當年史玉柱倒在“巨人大廈”項目上，在網游《征途》成功后，史玉柱又親自帶項目主導研發了網游《巨人》，不過這款游戲卻做失敗了，巨人內部也探討了許多原因，比如游戲設計不合理等等，但史玉柱在《巨人》上花的經歷比《征途》多很多，他認為這就是“命”。

　　這件事情給史玉柱帶來了挫折感，加上好友馬云“互聯網需要交給年輕人”的“忽悠”，史玉柱開始慢慢退居二線，后來的《綠色征途》、《征途2》都交給紀學鋒這些年輕團隊主做，新團隊會注重各方利益的平衡，史玉柱會把關和指點，但不再會主導項目。

　　與用強大的文化構建阿里巴巴的馬云不同，巨人早期的文化略顯蒼白。你的老板給了你一份工作，讓你賺到了錢，你應該對老板和公司有一顆感恩的心。這是跟著史玉柱從腦白金、黃金搭檔走過來的高管的心態，也是那個年代創業人的共同特色，哪怕是軍事化的命令管理，他們都會絕對的服從。

　　但在互聯網行業的年輕人們并不是這么想，人性化可能是他們更多的需求。在巨人上市以后，曾有段時間出現了大批的員工流失，這些流失并不是因為競爭對手挖角，更多是主動離開。巨人后來在內部做了一個文化建設調查，問題是你認為巨人的企業文化是什么，結果大部分人的答案是賺錢和不知道。

　　此后巨人開始加強企業文化建設，包括提高薪資福利以及加強員工關懷。

　　當時巨人要搬到偏遠的松江，很多員工不愿意去，于是搬到松江之前，巨人就定期組織員工去松江考察，而松江的設施確實很完善，連一個洗手間的拉門都用的進口材料，包括巨人給搬到松江去的員工補助很高，甚至高于當時網易編輯部從廣州搬到北京的補助費用，不少開始不愿意去的員工后來都高高興興去了松江。

　　巨人開始建立起自己的一套文化特色，雖然史玉柱依然是公司最重要的精神領袖，但其個人風格的烙印已經減弱不少，巨人員工流失率也變得很低。

　　三

　　在2天前《仙俠世界》的發布會上，有媒體八卦問起史玉柱“迷信”的問題，因為史玉柱無論在哪兒出現，經常都是一件紅色的上衣，一條白色的褲子。

分享：劉韌專訪史玉柱：從童年到富豪的九個故事
2013年4月9日，史玉柱宣布退休，這是繼馬云以后又一位宣布退出舞臺的互聯網公司大佬，史玉柱稱自己對自己的團隊非常放心，并且，巨人網絡保持14個季度業績增長。在這位互聯網傳奇人物退休之前，謹以DoNews創始人劉韌5年前對他的一篇專訪來追溯，史玉柱最全面真實的歷史