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實際上這是一個經常被忽視的問題，當網站的權重、排名、流量日趨穩定，站長們往往覺得已經大功告成，以致喪失繼續優化的動力。

編輯是任何媒體的核心力量，因為他們是信息的入口以及出口，編輯采集信息、整合信息、撰寫信息或者創造信息，最終呈現信息。拋開社會地位、福利待遇以及影響力而言，無論是網站編輯還是紙媒編輯，發揮的作用有相似和相同之處。

筆者曾經在一家財經資訊公司任職，從事過該公司的一份財經類周報的編輯，同時兼任該公司創辦的一個財經資訊站點，筆者還曾經在一家儀器公司任職，任該公司創立的一家B2B儀器行業網站的編輯，同時還是該公司內部刊物的主筆，該內刊受到了儀器主管部門的贊譽。所以，筆者有一點跨越網站編輯和紙媒編輯的經驗，在此和各位分享。

網站編輯和紙媒編輯的相同點

紙媒編輯的任用要求肯定會高于網站編輯，這主要是由于我國的資訊生產機制決定的。目前互聯網中的非碎片信息，大部分來源于紙媒，因為紙媒擁有核心的力量，那就是編輯，編輯挖掘題材、尋找相關信息、接近新聞事實、創造新聞呈現方式，這是一套主動的工作方法，紙媒需要編輯發揮自己的能動性，才能呈現一篇優質的新聞稿或者新聞報道。而后，這樣的新聞傳遞至互聯網媒體。而互聯網媒體的編輯大多是被動的，整合以及呈現，甚至簡單地復制和照搬。如果說，一件產品，付出和回報是成正比的。那么紙媒編輯在回報方面，自然要高于網站編輯。但是他們之間共性的就是他們都是從事文字工作，對于相應的題材、行業、背景、書寫方式，應該有共同的興趣和愛好。筆者在做財經網站編輯的時候，就接觸了一些證劵報紙的編輯人員，我們之間可以用來交流的東西，非常之多。

網站編輯和紙媒編輯的不同點

時效性：如果把網站編輯和紙媒編輯比喻為商業機構，那么他們就是兩種不同的商業類型。網站編輯更加看重財務報表中的流量指標，例如現金流、資金周轉率等等。紙媒編輯更加看重報表中的收益類指標，例如投資收益率、回報率等等。這就決定是網站的編輯工作量遠大于紙媒編輯。以筆者的經歷來說，一個財經網站需要在三小時之后，幾乎所有的首頁都要更新一遍，因為財經資訊的時效性要求非常之高，只有呈現最多和最及時的資訊，才能保證網站的流量。但是在任財經報紙編輯的時候，一周可能就撰寫一兩篇稿件。但是，稿件需要提升到一定水平，有一定的價值。

深度性：在我看來，紙媒比資訊網站，更加適合深度閱讀，特別是周刊、周報等紙媒，讀者能夠花費一兩個小時來進行閱讀，并且不會感到乏味。但是資訊網站就不同，讀者很難對長篇文章傾注過長的時間。這就要求網站編輯在深度文章編輯的時候，要考慮用戶的電子閱讀習慣，對于長篇文章進行一定的截取，在觀點完整性的基礎上，盡快呈現給予用戶想要的結果。但是紙媒編輯就不同，紙媒編輯可以在版面允許的情況下，盡情揮灑文字。這種不同其實一些網站已經在實驗了，例如門戶網站的深度閱讀，經常只是原文字的截取部分整合而成。因為網民對于結果的需要比對分析過程的需要迫切地多，所以，網站編輯在專題閱讀上，迎合了網民的要求。

互動性：紙媒比網站更適合深度閱讀，但是網站比紙媒更適合互動。所以網站編輯需要在如何增強和用戶互動上下功夫。例如，在某些新聞結尾添加編輯的觀點，可以引發網民的批評或者贊許。例如，在某些重要新聞中，開辟專門互動版塊，允許網民互相辯論。再例如，可以引進兩種相反的觀點或者人物，讓網民辨識和表達喜好等等。紙媒的編輯也在試圖引進互動，有些報紙開辟了專門的互動環節，刊登精彩的網民語錄，但是效果不盡理，所以，我認為紙媒引入多人互動，實際上是畫足之舉，因為紙媒的互動是作者和讀者之間，是心理認同還是貶斥的互動，不是表面的互動，這才是紙媒仍然存在的核心。紙媒編輯需要從這一核心去開發相應的產品，而不是照搬電子閱讀的模式。

原創性：紙媒編輯的原創能力肯定強于網站編輯，這是由產品屬性決定的。但是我的感受是：網站編輯不能因為資訊易得，就荒廢了自己的原創能力。紙媒編輯也不能因為筆頭順暢，就沾沾自喜。網站編輯需要向紙媒編輯學習如何寫出讀者喜好的文字，紙媒編輯需要向網站編輯學習如何吸引更多的讀者。

當然，這兩類職業，還需要平和的交流。

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