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傳統的流量統計只能看一個表面數據，要深入分析用戶行為卻比較難。記得有家聞名的互聯網公司使用了攝像機記錄實驗用戶操作的行為記錄，但是這樣做無疑是樣本有

個人站長在整個互聯網領域一直是被忽視的群體，直到hao123的千萬收購之后一系列的個人網站被千萬收購，或者被投資。才算漸漸的有了地位。但那也僅限于排名很高的大站長，但真正的主力實際上是那些中小站長。正如中國的經濟支柱不是那些世界百強而是上千萬的中小企業。個人站長依然是弱勢群體。

個人站長是我最敬佩的互聯網從業者，他們綜合能力非常的強，既懂技術又懂推廣，相比哪些把拿投資作為主要盈利模式的企業，個人站長更加的務實。更具商業氣息。整個網站完全以盈利為目的。

但也正是因為以上原因導致個人站長的一個致命弱點，全能而不精通。他們懂得整個網站的運營流程及每個環節所需要做的一些事情，但是針對某一個環節又無法說的很細。尤其是在市場化的商業運作上更是弱項。這也導致了很多個人網站無法做大，使得他們不得不重復性工作，做出很多相同的站以總的流量來賺取利益。

筆者在這里就提出個人的一些建議，專注于網站運營當中的某一個環節把他做精，然后與能力互補的站長組建團隊。比如SEO、網絡營銷、內容策劃、程序設計、網站設計等等只要精通了某一項就足夠了。拿出平時做無數個人網站的熱情出來就一定可以做到某個領域最強。

之前曾經有一邊個人網站的方向文章，同樣提到的是專注。網站主題要專注，個人發展同樣應該專注。

僅以個人的工作與站長經歷總結分享給各位，希望可以給站長們一些啟發。

分享：找到了麥當勞等于找到了廁所——談網站定位
找到了麥當勞等于找到了廁所這么多年來，我每每想起這句話，就感慨不已。這本是一個報紙文章標題，出于N年前《北京晚報》，標題字號使用了大號黑體。或許，有