就象公路的減速障礙、流動(dòng)廁所、機(jī)場(chǎng)的金屬探測(cè)器一樣，履歷表是“必要之惡”。如果時(shí)機(jī)拿捏不好，它會(huì)給你造成麻煩：它可能暴露你的短處，而且基本目的都是供人淘汰之用。然而，當(dāng)你必須做出履歷表時(shí)，實(shí)在沒(méi)有別的選擇。所幸，仍有一些方法，可以幫助你“隱惡揚(yáng)善”，使你被淘汰的機(jī)率降至最低。 關(guān)鍵：在于包裝（決不是“扭曲事實(shí)”）。

　　大多數(shù)人，只要把自己做過(guò)的事情善加包裝一番，便能順利通過(guò)HR的關(guān)卡。在一本被許多HR奉為圣經(jīng)的書(shū)（很可能早已被那位將要審核你履歷表的人，翻閱了無(wú)數(shù)遍）中，說(shuō)到下面這些“秘招”：

　　（1）履歷表上是否清楚陳述你的成就？別平鋪直敘你過(guò)去的工作內(nèi)容，一定要提一提你過(guò)去對(duì)雇主的貢獻(xiàn)；短短一份“成就紀(jì)錄”，遠(yuǎn)勝于長(zhǎng)長(zhǎng)的“工作經(jīng)驗(yàn)”。

　　（2）履歷表是否展現(xiàn)你“追求獲利”的工作態(tài)度？大多數(shù)公司不乏懂得花錢(qián)的人，而他們卻需要能為公司省錢(qián)或賺錢(qián)的員工。用具體的例子，清楚說(shuō)明自己曾經(jīng)如何替雇主增加營(yíng)收或節(jié)省開(kāi)銷。

　　（3）履歷表上是否顯示你的穩(wěn)定度和生涯規(guī)劃方向？如果答案為“否”，有一些方法可以幫你重新包裝過(guò)去的經(jīng)歷，將這兩者展現(xiàn)出來(lái)。嘗試將短期的工作，包裝為“兩座階梯之間的休息點(diǎn)”，說(shuō)明它如何連結(jié)前后兩份工作，這會(huì)使你看起來(lái)像是“故意”離開(kāi)原先的工作，嘗試不同領(lǐng)域的歷練。通常，你也可以花點(diǎn)心思在履歷表上安排過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，讓對(duì)方覺(jué)得你過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)很符合目前這份空缺職位的需要。也就是說(shuō)，過(guò)去你不斷磨練自己的技能，策劃自己的事業(yè)生涯，因此可以在這家公司得到“最佳”發(fā)揮。

　　（4）你的遣詞用字，是否符合這份工作的需要？這年頭，許多企業(yè)利用電腦來(lái)“過(guò)濾”履歷表。因此，讓你的履歷表“電腦化”，要不然，可能永遠(yuǎn)到不了人事部門(mén)的手。

　　（5）履歷表上是否列了一長(zhǎng)串的教育背景？別忘了，他們把“畢業(yè)后”的日子稱為“現(xiàn)實(shí)世界”。

　　（6）履歷表上是否有許多缺漏？如果想減少缺漏，列舉工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可以用兼職，來(lái)填補(bǔ)這些漏洞。在說(shuō)明這些義務(wù)工作和兼職時(shí)，也要和敘述正職工作般的詳細(xì)。

　　（7）履歷表上是否列舉了太多瑣事？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，關(guān)于你個(gè)人的部分，不應(yīng)比工作歷史來(lái)得長(zhǎng)。

　　（8）最后，還有個(gè)建議：多收集別人的履歷。從你尊敬的人 ____ 同事、老長(zhǎng)官或其他履歷表顯然曾經(jīng)奏效的人 ____ 取得履歷表，仔細(xì)研究，看看他們?nèi)绾纬蔀椤凹埳嫌⑿邸薄＿�有，記得更新你的履歷表，你永遠(yuǎn)不可能預(yù)知自己會(huì)不會(huì)換工作，所以，最好隨時(shí)做好準(zhǔn)備。

　　最后，我想告訴你，HR經(jīng)理對(duì)履歷表上經(jīng)常被“整容”的部分了如指掌： 履歷表上哪些部分最常被“整容”

　　（1）上一份工作的薪水

　　（2）花在某一項(xiàng)工作的時(shí)間

　　（3）離職原因

　　（4）年齡

　　（5）你實(shí)際爬上的職級(jí)