企業(yè)網(wǎng)站尷尬的生存現(xiàn)狀……_Web標(biāo)準(zhǔn)教程
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中國互聯(lián)網(wǎng)的十年,經(jīng)歷了從天堂到地獄、再重返人間的波瀾壯闊。但回顧中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程就不難發(fā)現(xiàn),數(shù)量最為龐大、本應(yīng)最具有商業(yè)價(jià)值的企業(yè)網(wǎng)站卻始終沒有爆發(fā),這令無數(shù)企業(yè)主頗為苦惱。如何建立企業(yè)的展示窗口,如何推廣企業(yè)網(wǎng)站,如何應(yīng)用企業(yè)網(wǎng)站……這些問題成了業(yè)內(nèi)人士最為苦惱的問題。
企業(yè)網(wǎng)站出局互聯(lián)網(wǎng)
記者發(fā)現(xiàn),中國的企業(yè)網(wǎng)站缺席互聯(lián)網(wǎng)大潮確實(shí)是個(gè)希奇的現(xiàn)象。企業(yè)網(wǎng)站本應(yīng)得到迅猛的發(fā)展,但近兩年,中國的企業(yè)網(wǎng)站不僅落后于其他網(wǎng)站的發(fā)展,甚至嚴(yán)重滯后于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的平均水平。
從數(shù)量上看,企業(yè)網(wǎng)站的增長也非常緩慢。非凡是2005年,中國企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)市場幾乎陷入停滯狀態(tài)。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的統(tǒng)計(jì):到2005年底,中國網(wǎng)站數(shù)量為69.4萬個(gè),其中企業(yè)網(wǎng)站所占比例為60.4%(419176個(gè)),與2004年底的406022個(gè)企業(yè)網(wǎng)站相比,年增長率僅為3.1%。
且與我國2000萬左右的企業(yè)數(shù)量相比,企業(yè)擁有獨(dú)立網(wǎng)站的比例還非常低,只有不足3%。從增長率方面來看,企業(yè)網(wǎng)站數(shù)量的增長不僅低于WWW網(wǎng)站總量增長率(3.8%),而且明顯低于域名數(shù)量、上網(wǎng)人口等指標(biāo)的增長率。無論從橫向還是縱向的對比,都說明了中國企業(yè)網(wǎng)站所處的尷尬境地。
另一方面,已經(jīng)存在的企業(yè)網(wǎng)站其有效利用率也非常低,權(quán)威數(shù)據(jù)顯示:天天訪問量低于50次的企業(yè)網(wǎng)站占據(jù)了一半以上的比例,很多企業(yè)網(wǎng)站幾乎常年無人問津。企業(yè)網(wǎng)站本可以成為中國互聯(lián)網(wǎng)的主角,但是卻還沒上臺(tái)表演就要謝幕了。
發(fā)展緩慢“病根”何在?
許多人認(rèn)為中國企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展緩慢是因?yàn)槠髽I(yè)主投入過小所導(dǎo)致的,其中比較典型的觀點(diǎn)是“企業(yè)主應(yīng)該對2000元的網(wǎng)站說不”。而網(wǎng)庫總經(jīng)理趙劍鋒卻向記者表示,事實(shí)上,建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站的價(jià)格與它的實(shí)際價(jià)值并沒有決定性的關(guān)系。“近年來,建企業(yè)網(wǎng)站的價(jià)格出現(xiàn)了大幅度的回落,應(yīng)該說這是一個(gè)理性的回歸過程,幾萬元建立的網(wǎng)站無法為企業(yè)帶來真正的價(jià)值,所以企業(yè)主不買賬。我們反思的一個(gè)問題是:建站公司到底應(yīng)該為了企業(yè)主建立一個(gè)網(wǎng)站,還是為了企業(yè)的潛在客戶建立一個(gè)網(wǎng)站?企業(yè)主建立網(wǎng)站是為客戶服務(wù)還是給自己欣賞?”他說。
趙劍鋒對此問題的理解是,正是因?yàn)楹芏嘟ㄕ竟緸榱硕唐诘睦妫瑢ζ髽I(yè)客戶的盲從,而自身又缺乏對企業(yè)網(wǎng)站的整個(gè)運(yùn)營流程的深入研究和理解,才造成了目前中國企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展停滯的局面。當(dāng)初耗資巨大所建立起來的網(wǎng)站如同大海中的孤島,沒有客戶來訪問,無法為企業(yè)主帶來真正價(jià)值,于是企業(yè)主們也就不愿意投入專人進(jìn)行維護(hù),進(jìn)而造成了網(wǎng)站信息嚴(yán)重滯后,無法給訪問者提供有效信息,從而形成了惡性循環(huán)。
規(guī)避企業(yè)網(wǎng)站的誤區(qū)
在采訪中,趙劍鋒直指企業(yè)網(wǎng)站的種種誤區(qū)。比如,很多企業(yè)的網(wǎng)站都是把自己的信息隱藏得很深,用戶要點(diǎn)擊很多次頁面才能找到自己需要的信息,影響了用戶在最短時(shí)間內(nèi)了解到需要信息的速度和耐心。同時(shí),很多網(wǎng)站中放置了很多華而不實(shí)的東西,例如FLASH廣告等,這些內(nèi)容不但對于客戶了解你的企業(yè)沒有任何幫助,反而影響了打開頁面的速度。“所以,建立自己的展示窗口,一定要本著實(shí)用、簡單、快捷、有效的原則。”趙劍鋒認(rèn)為。
而在企業(yè)網(wǎng)站的維護(hù)和應(yīng)用方面,趙劍鋒同樣認(rèn)為誤區(qū)多多:“我們在前兩年的調(diào)查中看到,90%以上的企業(yè)網(wǎng)站,只有一個(gè)人進(jìn)行維護(hù)而且是兼職,而公司的其他人對網(wǎng)站漠不關(guān)心。這就造成了企業(yè)網(wǎng)站經(jīng)常無人維護(hù),這也是企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展不順暢的重要原因之一。而用戶都希望企業(yè)網(wǎng)站能夠與他們互動(dòng),因此企業(yè)應(yīng)該有專人對訪問網(wǎng)站的客戶進(jìn)行維護(hù),通過交流來促進(jìn)交易。”
企業(yè)網(wǎng)站出局互聯(lián)網(wǎng)
記者發(fā)現(xiàn),中國的企業(yè)網(wǎng)站缺席互聯(lián)網(wǎng)大潮確實(shí)是個(gè)希奇的現(xiàn)象。企業(yè)網(wǎng)站本應(yīng)得到迅猛的發(fā)展,但近兩年,中國的企業(yè)網(wǎng)站不僅落后于其他網(wǎng)站的發(fā)展,甚至嚴(yán)重滯后于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的平均水平。
從數(shù)量上看,企業(yè)網(wǎng)站的增長也非常緩慢。非凡是2005年,中國企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)市場幾乎陷入停滯狀態(tài)。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的統(tǒng)計(jì):到2005年底,中國網(wǎng)站數(shù)量為69.4萬個(gè),其中企業(yè)網(wǎng)站所占比例為60.4%(419176個(gè)),與2004年底的406022個(gè)企業(yè)網(wǎng)站相比,年增長率僅為3.1%。
且與我國2000萬左右的企業(yè)數(shù)量相比,企業(yè)擁有獨(dú)立網(wǎng)站的比例還非常低,只有不足3%。從增長率方面來看,企業(yè)網(wǎng)站數(shù)量的增長不僅低于WWW網(wǎng)站總量增長率(3.8%),而且明顯低于域名數(shù)量、上網(wǎng)人口等指標(biāo)的增長率。無論從橫向還是縱向的對比,都說明了中國企業(yè)網(wǎng)站所處的尷尬境地。
另一方面,已經(jīng)存在的企業(yè)網(wǎng)站其有效利用率也非常低,權(quán)威數(shù)據(jù)顯示:天天訪問量低于50次的企業(yè)網(wǎng)站占據(jù)了一半以上的比例,很多企業(yè)網(wǎng)站幾乎常年無人問津。企業(yè)網(wǎng)站本可以成為中國互聯(lián)網(wǎng)的主角,但是卻還沒上臺(tái)表演就要謝幕了。
發(fā)展緩慢“病根”何在?
許多人認(rèn)為中國企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展緩慢是因?yàn)槠髽I(yè)主投入過小所導(dǎo)致的,其中比較典型的觀點(diǎn)是“企業(yè)主應(yīng)該對2000元的網(wǎng)站說不”。而網(wǎng)庫總經(jīng)理趙劍鋒卻向記者表示,事實(shí)上,建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站的價(jià)格與它的實(shí)際價(jià)值并沒有決定性的關(guān)系。“近年來,建企業(yè)網(wǎng)站的價(jià)格出現(xiàn)了大幅度的回落,應(yīng)該說這是一個(gè)理性的回歸過程,幾萬元建立的網(wǎng)站無法為企業(yè)帶來真正的價(jià)值,所以企業(yè)主不買賬。我們反思的一個(gè)問題是:建站公司到底應(yīng)該為了企業(yè)主建立一個(gè)網(wǎng)站,還是為了企業(yè)的潛在客戶建立一個(gè)網(wǎng)站?企業(yè)主建立網(wǎng)站是為客戶服務(wù)還是給自己欣賞?”他說。
趙劍鋒對此問題的理解是,正是因?yàn)楹芏嘟ㄕ竟緸榱硕唐诘睦妫瑢ζ髽I(yè)客戶的盲從,而自身又缺乏對企業(yè)網(wǎng)站的整個(gè)運(yùn)營流程的深入研究和理解,才造成了目前中國企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展停滯的局面。當(dāng)初耗資巨大所建立起來的網(wǎng)站如同大海中的孤島,沒有客戶來訪問,無法為企業(yè)主帶來真正價(jià)值,于是企業(yè)主們也就不愿意投入專人進(jìn)行維護(hù),進(jìn)而造成了網(wǎng)站信息嚴(yán)重滯后,無法給訪問者提供有效信息,從而形成了惡性循環(huán)。
規(guī)避企業(yè)網(wǎng)站的誤區(qū)
在采訪中,趙劍鋒直指企業(yè)網(wǎng)站的種種誤區(qū)。比如,很多企業(yè)的網(wǎng)站都是把自己的信息隱藏得很深,用戶要點(diǎn)擊很多次頁面才能找到自己需要的信息,影響了用戶在最短時(shí)間內(nèi)了解到需要信息的速度和耐心。同時(shí),很多網(wǎng)站中放置了很多華而不實(shí)的東西,例如FLASH廣告等,這些內(nèi)容不但對于客戶了解你的企業(yè)沒有任何幫助,反而影響了打開頁面的速度。“所以,建立自己的展示窗口,一定要本著實(shí)用、簡單、快捷、有效的原則。”趙劍鋒認(rèn)為。
而在企業(yè)網(wǎng)站的維護(hù)和應(yīng)用方面,趙劍鋒同樣認(rèn)為誤區(qū)多多:“我們在前兩年的調(diào)查中看到,90%以上的企業(yè)網(wǎng)站,只有一個(gè)人進(jìn)行維護(hù)而且是兼職,而公司的其他人對網(wǎng)站漠不關(guān)心。這就造成了企業(yè)網(wǎng)站經(jīng)常無人維護(hù),這也是企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展不順暢的重要原因之一。而用戶都希望企業(yè)網(wǎng)站能夠與他們互動(dòng),因此企業(yè)應(yīng)該有專人對訪問網(wǎng)站的客戶進(jìn)行維護(hù),通過交流來促進(jìn)交易。”
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